みんなの地域産業協業活動

"NEXT FORM JAPAN"とは?

僕たちの事業はモノを作ったり売ったりしている方々がいてなりたちます。
モノづくりをされ、それを守り、継承し、発展させようとされている方々を応援したいという気持ちから生まれました。
フォルムデザインの提供だけでは解決していかないコトを、実際に製造業の現場で感じました。
新しいモノ作り(デザイン)には新しい道(販路)も必要なのではないでしょうか。
僕らにはマーケットインさせる(現在500店舗の取引先)強みがあります。
低コスト戦略の「価格戦略」から「価値戦略」へ脱却をはかるべく、少品種大量生産から多品種少量生産へシフトして行くため、
製造の段階での原価設定、製造ロットの設定、販売まで、事業内容や会社の運営状況で取り組み方は色々です。
お互いが良い状況で無理なく進めていけるプロデュースを目指します。

We are composed of business can have people who are making things or sell.
I was born from the feeling that you want to support the people who are to be making things, protect it, inherit, trying to develop.
I actually felt in the field of manufacturing, the things that only provide form design is not going to solve.
Why not also required (market) to the new road (design) to make new things.
We have the advantage in the market (suppliers currently 500 stores).
Should aim for a departure to the "strategic value" from "pricing strategy" of low-cost strategy, we will shift from mass production to high-mix low-volume production small breed,
Cost set at the stage of production, set production lot, to sales, is a variety of approaches in the context of business and management of the company.
I aim to produce a reasonably should promote each other in a good situation.

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